Из Фейсбука в стартап

Опубликовано 5 мая 2021 г.

Деньги Карьера

Через месяц я выхожу на работу в стартап Hook. Уже получены новые рабочие визы, написано заявление в Фейсбук (месяц назад — тут notice period 8 недель), осталось только доработать месяц — и на новое место.

Вот почему я ухожу.

❶ В Хуке я буду отвечать за весь фронтенд: сначала писать код, а потом, если компания будет расти, нанимать команду. Это не бог весть какая ответственность для меня — по крайней мере, ничего нового, — но намного интереснее и лучше, чем пилить малюсенькие фичи для одного из тысячи внутренних приложений внутри компании-монстра. В стартапе от моих действий зависит, без преувеличения, судьба компании — а в Фейсбуке от них не зависит ничего.

❷ Мне больше нравятся маленькие команды, где я знаю каждого человека: в Хуке я 6-й по счёту сотрудник, а в Фейсбуке половина моих коллег наверняка не вспомнит как меня зовут спустя год. Немного лучше Фейсбука был Топтал — но основное время я всё равно проводил с командой из 6-8 человек, мной же и нанятой преимущественно. А всего в компании было несколько сотен разработчиков, многовато.

❸ Hook работает в интересной для меня сфере: удержание клиентов в SaaS-компаниях. Это и исследования и статистика, которые я полюбил в Яндексе, и подписочный бизнес — что мне хотелось бы делать в конце концов, и проблемы удержания (retention) и customer success, которые заботят меня как предпринимателя. Хочется делать полезные продукты, к которым возвращаются.

❹ Работа в фейсбуках и гуглах не вписывается в мои представления о прекрасном. Тут и общее направление развития компании (захватить весь мир своими сервисами, чтобы ~~продать всю возможную рекламу~~ позволить всем общаться в сети), и механики (придумать залипуху получше, чтоб ~~откручивать побольше рекламы~~ пользователям больше нравилось), и детали самой работы — тренинги, нормированное общение, формальные и зарегулированные отношения, все эти PSC и фидбэки на всё и всех. Такая среда заставляет меня чувствовать себя если не рабом, то каким-то роботом, все процессы и пути для которого уже определены кем-то сверху.

❺ В Фейсбуке сложно, потому что он очень большой и быстро меняется, а ещё тут слишком много хаоса. Это спорный пункт: если бы мне хотелось работать в компании, вероятно, я нашёл бы способ победить сложность. Но заставить себя полюбить весь этот бардак мне не удалось — впрочем, я практически сразу разочаровался в идее работы в корпорации.

❻ В стартапе платят меньше, особенно с учётом бонусов, RSU-рефрешеров и роста акций в Фейсбуке. Но я иду в стартап не за деньгами и даже не за призрачной возможностью разбогатеть. Я хочу сделать что-то заметное, получить новый опыт — в том числе, посмотреть на жизнь компании на грани выживания изнутри. В будущем это наверняка поможет мне достигнуть своей цели — уйти в предпринимательство фултайм и ни от кого не зависеть.

❼ Не в последнюю очередь, я недавно узнал, что у Фейсбука очень людоедское отношение к интеллектуальной собственности: при желании компания может претендовать абсолютно на всё, что я создаю — в рабочее и нерабочее время, на своём или их оборудовании, связанное и не связанное с бизнесом компании. На практике, я думаю, никто не покусится на безобидный сайд-проект или блог (если не считать истории с Техлидом). По сути же, для меня неприемлимо, чтобы кто-то имел даже теоретическую возможность претендовать на то, что я создаю вне работы. С Хуком я договорился так, что могу работать над своими проектами в свободное время, если они не конкурируют с бизнесом компании.

Я уже встречался с новой командой: после года удалёнки в Фейсбуке, без людей и какого-либо живого общения, войти в настоящий офис с несколькими живыми людьми, все без масок, где каждый искренне интересуется тобой — это просто какая-то магия! 🔥

Читать дальше